Voici une étude de cas de mobilisation et de coaching que je vous propose dans le cadre de mon blog. Un blog c’est aussi fait pour transmettre des façons de faire. Tout d’abord, la problématique, suivie du diagnostic organisationnel puis le développement de l’outil et les retombées sur le gestionnaire.
Lire la suitePlanification stratégique – recette gagnante
La planification stratégique est un outil de gestion très puissant s’il est bien utilisé. Comment en faire une recette gagnante ?
Lire la suiteQuels sont les facteurs de succès du changement organisationnel ? Dimension – Culture organisationnelle (volet 1 de 4)
Pour augmenter le succès d’un changement organisationnel, il faut travailler sur plusieurs fronts. Voici le premier de quatre volets.
Lire la suiteQuels sont les facteurs de succès du changement organisationnel ? Dimension – Orientation cohérente (volet 2 de 4)
Pour augmenter le succès d’un changement organisationnel, il faut travailler sur plusieurs fronts. Voici le deuxième de quatre volets.
Lire la suiteLa communication organisationnelle – Une seule « voix » pour l’améliorer ?
Bien entendu, la voix c’est la voie. Mais le jeu de mot en valait la chandelle. Les problématiques communicationnelles rencontrées dans les entreprises ne se règlent-elles que d’une seule manière ? Et comment choisit-on le mode d’intervention et la meilleure solution ?
Lire la suitePoser un diagnostic organisationnel stratégique – Un vaste champ d’application – Volet 1 de 4
Le diagnostic organisationnel est un outil de gestion stratégique.
Lire la suiteAux grands maux les grands remèdes : le diagnostic organisationnel
« …Les entreprises attrapent aussi parfois de plus ou moins grosses affections qui peuvent se loger dans la structure organisationnelle, dans la communication et dans le climat organisationnel… »
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