La gouvernance réfère aux règles et aux pratiques de gestion dont se dote une organisation, au partage clair des rôles et responsabilités, à la structure organisationnelle mise en place pour relever ses nombreux défis et enjeux. Elle réfère à de hauts standards d’intégrité, de transparence, d’efficacité et d’efficience.
Lire la suiteLe paradigme de la réflexion stratégique – fruit de la recherche et des perceptions
Je reçois régulièrement des questions suite à la parution d’articles sur mon blog. Je trouvais celle-ci intéressante au point de partager ma réflexion sur le sujet. La question: « Quelle est la relation entre réflexion stratégique et planification stratégique ». Je vous propose donc ce qui suit, soit ma réflexion qui a donné naissance à un paradigme dans la manière de voir cette relation, de l’utiliser et par son utilité réelle et son potentiel.
Lire la suiteLes indicateurs de performance – des solutions instantanées à la performance
Nous recevons plusieurs demandes d’information au sujet des indicateurs de performance. Nous avons rédigé cet article pour répondre à quelques questions mais aussi pour faire valoir l’importance qu’ils soient alignés à l’organisation.
Lire la suiteLa recherche marketing : une curiosité stratégique qui rapporte
« des outils pour favoriser la réflexion sur des aspects importants de l’étude de l’environnement externe de votre entreprise… »
Lire la suiteDe la vision à l’action
Un article sur la vision de dirigeants d’entreprises et quelques actions de mise en oeuvre publié dans Les Affaires.com.
Lire la suitePlanification stratégique – recette gagnante
La planification stratégique est un outil de gestion très puissant s’il est bien utilisé. Comment en faire une recette gagnante ?
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