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Gouvernance – diagnostic

La gouvernance réfère aux règles et aux pratiques de gestion dont se dote une organisation, au partage clair des rôles et responsabilités, à la structure organisationnelle mise en place pour relever ses nombreux défis et enjeux. Elle réfère à de hauts standards d’intégrité, de transparence, d’efficacité et d’efficience.

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Le paradigme de la réflexion stratégique – fruit de la recherche et des perceptions

Je reçois régulièrement des questions suite à la parution d’articles sur mon blog. Je trouvais celle-ci intéressante au point de partager ma réflexion sur le sujet. La question: « Quelle est la relation entre réflexion stratégique et planification stratégique ». Je vous propose donc ce qui suit, soit ma réflexion qui a donné naissance à un paradigme dans la manière de voir cette relation, de l’utiliser et par son utilité réelle et son potentiel.

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Les indicateurs de performance – des solutions instantanées à la performance

Nous recevons plusieurs demandes d’information au sujet des indicateurs de performance. Nous avons rédigé cet article pour répondre à quelques questions mais aussi pour faire valoir l’importance qu’ils soient alignés à l’organisation.

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La recherche marketing : une curiosité stratégique qui rapporte

« des outils pour favoriser la réflexion sur des aspects importants de l’étude de l’environnement externe de votre entreprise… »

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Planification stratégique : une recette pour un succès organisationnel fondé sur l’engagement

« …La planification stratégique est une étape cruciale au succès de toute entreprise. En plus d’aider les chefs d’entreprises à réfléchir et à concevoir des plans riches et adaptés pour augmenter leur chiffre d’affaire, leur rentabilité et leur positionnement stratégique, elle permet de définir les orientations, d’identifier l’avantage concurrentiel et les moyens de le conserver et d’accroître la mobilisation des employés… » – un défi payant à relever !!

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De la vision à l’action

Un article sur la vision de dirigeants d’entreprises et quelques actions de mise en oeuvre publié dans Les Affaires.com.

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Planification stratégique – recette gagnante

La planification stratégique est un outil de gestion très puissant s’il est bien utilisé. Comment en faire une recette gagnante ?

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Le changement de carrière à quarante ans

« …Comment surpasser le questionnement, la peur et le sentiment d’insécurité qui coexistent en pareille situation et passer à l’acte ? Comment en sortir gagnant ? Voici quelques outils… »

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