Je reçois régulièrement des questions suite à la parution d’articles sur mon blog. Je trouvais celle-ci intéressante au point de partager ma réflexion sur le sujet. La question: « Quelle est la relation entre réflexion stratégique et planification stratégique ». Je vous propose donc ce qui suit, soit ma réflexion qui a donné naissance à un paradigme dans la manière de voir cette relation, de l’utiliser et par son utilité réelle et son potentiel.
Lire la suiteUne bonne planification – Étude de cas
Voici une étude de cas de mobilisation et de coaching que je vous propose dans le cadre de mon blog. Un blog c’est aussi fait pour transmettre des façons de faire. Tout d’abord, la problématique, suivie du diagnostic organisationnel puis le développement de l’outil et les retombées sur le gestionnaire.
Lire la suiteDe la vision à l’action
Un article sur la vision de dirigeants d’entreprises et quelques actions de mise en oeuvre publié dans Les Affaires.com.
Lire la suiteL’univers de la stratégie organisationnelle
La stratégie organisationnelle se modélise et s’organise. Mais quels sont ses tenants et aboutissants? Quelles compétences doit-on détenir pour être un stratège organisationnel? Quelles en sont les composantes et pourquoi sont-elle stratégiques? Comment en faire un succès? Une première de plusieurs nouvelles sur ce vaste sujet (de l’heure!) pour susciter des discussions et des échanges afin d’y ajouter de la valeur.
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Lire la suiteAux grands maux les grands remèdes : le diagnostic organisationnel
« …Les entreprises attrapent aussi parfois de plus ou moins grosses affections qui peuvent se loger dans la structure organisationnelle, dans la communication et dans le climat organisationnel… »
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