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L’univers de la stratégie organisationnelle

« …La stratégie organisationnelle se modélise, s’organise et se précise. Mais quels sont ses tenants et aboutissants ? D’où vient-elle et où va-t-elle ? Quelles compétences doit-on détenir pour être un stratège organisationnel ? Quels en sont les ingrédients ? Une première de plusieurs nouvelles sur le sujet, auxquelles vous pourrez intervenir… »

Réaliser une planification stratégique

« …La réalisation d’une planification stratégique est une étape cruciale au succès de toute entreprise. En plus de clarifier la pensée des dirigeants, elle permet d’en définir les orientations et des plans pour les atteindre… »

La recherche marketing – curiosité stratégique

« …outils pour favoriser la réflexion sur des aspects importants de l’étude de l’environnement externe de votre entreprise… »

Un tableau de bord de gestion avec ça ?

« …Le tableau de bord de gestion permet aux dirigeants d’être informés rapidement, de prendre des décisions éclairées et proactives, de contrôler tout en laissant l’autonomie et la responsabilité que recherchent les employés et de favoriser l’engagement des employés à travailler vers un but commun… »

Établir un diagnostic organisationnel

« …Les entreprises attrapent aussi parfois de plus ou moins grosses affections qui peuvent se loger dans la structure organisationnelle, dans la communication et dans le climat organisationnel… »

La gestion des risques : la prévention a bien meilleur goût

« “Si j’avais su, j’aurais agi différemment”. Cette phrase suscite un questionnement fondamental. Est-ce possible de prévoir ou d’anticiper les risques et les éléments de solutions, avant que le problème ne survienne ? »

Analyse du climat organisationnel

« Lorsque la température ambiante d’une pièce descend graduellement, notre corps s’y habitue et s’y adapte, sans même se rendre réellement compte de la variation de température… Il en va de même pour le climat d’une entreprise… »

La communication organisationnelle

« …La communication permet d’unifier les employés et de créer un climat qui favorise le développement du sentiment d’engagement envers l’organisation… »

Le changement organisationnel : de l’émotion à profusion

« …plus le changement sera intégré rapidement, plus la vision de problèmes potentiels se transformera en opportunités à exploiter. Un changement à l’horizon ? Prenez la chance de l’utiliser à votre avantage…»

Changer de carrière à 40 ans

« …Comment surpasser le questionnement, la peur et le sentiment d’insécurité qui coexistent en pareille situation et passer à l’acte ? Comment en sortir gagnant ? Voici quelques outils… »

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