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Conversations déterminantes pour développer des conversations engageantes avec vos employés

Des statistiques indiquent que près de 70 % des changements organisationnels atteignent leurs objectifs. Cette donnée, référencée dans Conversations déterminantes, était vraie il y a quinze ans (données de 1996) et s’avère encore dix ans plus tard (données de 2008).

Par Pierre M. Paquette, MSc., CRHA, ASC

Alors que nous possédons tant de connaissances et d’expertise en la matière, pourquoi ne navigue-t-on pas plus naturellement vers la réussite du changement organisationnel?

Les causes sont multiples : le désir de mettre en œuvre les changements trop rapidement, le manque de planification et d’alignement des objectifs sur la stratégie et de leurs suivis, le manque de compréhension des processus par les gestionnaires, les besoins opérationnels et financiers primant le changement, le manque de ressources, le manque de soutien, pour n’en nommer que quelques-unes. S’ajoute à la liste le phénomène de résistance au changement.

Dans le volume Conversations déterminantes, nous établissons une liste de compétences pour favoriser l’atteinte des objectifs organisationnels. Le Triangle de l’innovation organisationnel en quatre dimensions répertorie des solutions au changement organisationnel en décrivant plusieurs compétences-clés ainsi que plusieurs facteurs de succès pour favoriser l’atteinte des objectifs organisationnels.

Le nouveau livre de gestion en ressources humaines Conversations déterminantes co-rédigé par six auteurs qui carburent de leadership, de communications, de web 2.0, de relève,  de changement, de stratégie d’entreprises et…d’engagement. Si vous voulez en savoir plus, www.corpodiagnostic.com/boutique.

À propos de l’auteur

Pierre M. Paquette, MSc, CRHA, ASC est président de Corpo Diagnostic, Conseils en gestion, une firme d’experts en management stratégique. Il intervient auprès des organisations en matière de planification stratégique, de diagnostic organisationnel, de mobilisation d’équipes de direction et d’employés et de tableaux de bord de gestion. On peut le joindre par courriel à equipe-corpo@corpodiagnostic.com.

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