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Planification stratégique : une recette pour un succès organisationnel fondé sur l’engagement

« …La planification stratégique est une étape cruciale au succès de toute entreprise. En plus d’aider les chefs d’entreprises à réfléchir et à concevoir des plans riches et adaptés pour augmenter leur chiffre d’affaire, leur rentabilité et leur positionnement stratégique, elle permet de définir les orientations, d’identifier l’avantage concurrentiel et les moyens de le conserver et d’accroître la mobilisation des employés… » – un défi payant à relever !!

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Le changement de carrière à quarante ans

« …Comment surpasser le questionnement, la peur et le sentiment d’insécurité qui coexistent en pareille situation et passer à l’acte ? Comment en sortir gagnant ? Voici quelques outils… »

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La communication organisationnelle – Une seule « voix » pour l’améliorer ?

Bien entendu, la voix c’est la voie. Mais le jeu de mot en valait la chandelle. Les problématiques communicationnelles rencontrées dans les entreprises ne se règlent-elles que d’une seule manière ? Et comment choisit-on le mode d’intervention et la meilleure solution ?

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L’univers de la stratégie organisationnelle

La stratégie organisationnelle se modélise et s’organise. Mais quels sont ses tenants et aboutissants? Quelles compétences doit-on détenir pour être un stratège organisationnel? Quelles en sont les composantes et pourquoi sont-elle stratégiques? Comment en faire un succès? Une première de plusieurs nouvelles sur ce vaste sujet (de l’heure!) pour susciter des discussions et des échanges afin d’y ajouter de la valeur.

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La gestion des risques : la prévention a bien meilleur goût

« “Si j’avais su, j’aurais agi différemment”. Cette phrase suscite un questionnement fondamental. Est-ce possible de prévoir ou d’anticiper les risques et les éléments de solutions, avant que le problème ne survienne ? »

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Positionnement stratégique

Vous souhaitez effectuer un positionnement stratégique et voulez valider votre marché et la perception de vos produits, services, auprès de vos clients et du marché potentiel avant d’entreprendre votre réflexion stratégique ? Vous êtes sur la bonne voie et au bon endroit !

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La productivité et la formation demeureront des enjeux primordiaux au succès des entreprises.

“D’ici cinq ans, le Québec devra avoir réussi à augmenter le capital physique, à investir en formation en entreprise et à créer un environnement favorable aux gains de productivité.” – Rudy Le Cours

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