« …La planification stratégique est une étape cruciale au succès de toute entreprise. En plus d’aider les chefs d’entreprises à réfléchir et à concevoir des plans riches et adaptés pour augmenter leur chiffre d’affaire, leur rentabilité et leur positionnement stratégique, elle permet de définir les orientations, d’identifier l’avantage concurrentiel et les moyens de le conserver et d’accroître la mobilisation des employés… » – un défi payant à relever !!
Lire la suiteUne bonne planification – Étude de cas
Voici une étude de cas de mobilisation et de coaching que je vous propose dans le cadre de mon blog. Un blog c’est aussi fait pour transmettre des façons de faire. Tout d’abord, la problématique, suivie du diagnostic organisationnel puis le développement de l’outil et les retombées sur le gestionnaire.
Lire la suiteDe la vision à l’action
Un article sur la vision de dirigeants d’entreprises et quelques actions de mise en oeuvre publié dans Les Affaires.com.
Lire la suiteQuels sont les facteurs de succès du changement organisationnel ? Dimension – Culture organisationnelle (volet 1 de 4)
Pour augmenter le succès d’un changement organisationnel, il faut travailler sur plusieurs fronts. Voici le premier de quatre volets.
Lire la suiteQuels sont les facteurs de succès du changement organisationnel ? Dimension – Orientation cohérente (volet 2 de 4)
Pour augmenter le succès d’un changement organisationnel, il faut travailler sur plusieurs fronts. Voici le deuxième de quatre volets.
Lire la suiteAux grands maux les grands remèdes : le diagnostic organisationnel
« …Les entreprises attrapent aussi parfois de plus ou moins grosses affections qui peuvent se loger dans la structure organisationnelle, dans la communication et dans le climat organisationnel… »
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