La gouvernance réfère aux règles et aux pratiques de gestion dont se dote une organisation, au partage clair des rôles et responsabilités, à la structure organisationnelle mise en place pour relever ses nombreux défis et enjeux. Elle réfère à de hauts standards d’intégrité, de transparence, d’efficacité et d’efficience.
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« …La planification stratégique est une étape cruciale au succès de toute entreprise. En plus d’aider les chefs d’entreprises à réfléchir et à concevoir des plans riches et adaptés pour augmenter leur chiffre d’affaire, leur rentabilité et leur positionnement stratégique, elle permet de définir les orientations, d’identifier l’avantage concurrentiel et les moyens de le conserver et d’accroître la mobilisation des employés… » – un défi payant à relever !!
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« …Comment surpasser le questionnement, la peur et le sentiment d’insécurité qui coexistent en pareille situation et passer à l’acte ? Comment en sortir gagnant ? Voici quelques outils… »
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« …Les entreprises attrapent aussi parfois de plus ou moins grosses affections qui peuvent se loger dans la structure organisationnelle, dans la communication et dans le climat organisationnel… »
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« “Si j’avais su, j’aurais agi différemment”. Cette phrase suscite un questionnement fondamental. Est-ce possible de prévoir ou d’anticiper les risques et les éléments de solutions, avant que le problème ne survienne ? »
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Besoin de savoir ce qui se passe dans votre organisation ?
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