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	<title>CorpoDiagnostic - planification stratégique, diagnostic organisationnel&#187; Le changement de carrière à quarante ans</title>
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		<title>Le changement de carrière à quarante ans</title>
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		<description><![CDATA[« ...Comment surpasser le questionnement, la peur et le sentiment d’insécurité qui coexistent en pareille situation et passer à l’acte ? Comment en sortir gagnant ? Voici quelques outils... »]]></description>
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		<title>Conversations déterminantes pour développer des conversations engageantes avec vos employés</title>
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		<description><![CDATA[Des statistiques indiquent que près de 70 % des changements organisationnels atteignent leurs objectifs. Cette donnée, référencée dans Conversations déterminantes, était vraie il y a quinze ans (données de 1996) et s’avère encore dix ans plus tard (données de 2008).]]></description>
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		<title>Quels sont les facteurs de succès du changement organisationnel ? Dimension – Culture organisationnelle (volet 1 de 4)</title>
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		<description><![CDATA[Pour augmenter le succès d’un changement organisationnel, il faut travailler sur plusieurs fronts. Voici le premier de quatre volets.]]></description>
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		<title>Quels sont les facteurs de succès du changement organisationnel ? Dimension – Orientation cohérente (volet 2 de 4)</title>
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		<description><![CDATA[Pour augmenter le succès d’un changement organisationnel, il faut travailler sur plusieurs fronts. Voici le deuxième de quatre volets.]]></description>
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		<title>L&#8217;univers de la stratégie organisationnelle</title>
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		<description><![CDATA[La stratégie organisationnelle se modélise et s'organise. Mais quels sont ses tenants et aboutissants? Quelles compétences doit-on détenir pour être un stratège organisationnel? Quelles en sont les composantes et pourquoi sont-elle stratégiques? Comment en faire un succès? Une première de plusieurs nouvelles sur ce vaste sujet (de l'heure!) pour susciter des discussions et des échanges afin d'y ajouter de la valeur.

Joignez-vous à nous au groupe - Stratégies organisationnelles - sur LinkedIn pour enrichir le sujet!]]></description>
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		<title>La communication organisationnelle – le point sur cet atout allagmatique puissant</title>
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		<description><![CDATA[« ...La communication permet d’unifier les employés et de créer un climat qui favorise le développement du sentiment d’engagement envers l’organisation... »]]></description>
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		<title>Aux grands maux les grands remèdes :     le diagnostic organisationnel</title>
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		<description><![CDATA[« ...Les entreprises attrapent aussi parfois de plus ou moins grosses affections qui peuvent se loger dans la structure organisationnelle, dans la communication et dans le climat organisationnel... »]]></description>
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		<title>Le changement : de l’émotion à profusion</title>
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		<description><![CDATA[« ...plus le changement sera intégré rapidement, plus la vision de problèmes potentiels se transformera en opportunités à exploiter. Un changement à l’horizon ? Prenez la chance de l’utiliser à votre avantage...»]]></description>
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		<title>La productivité et la formation demeureront des enjeux primordiaux au succès des entreprises.</title>
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		<pubDate>Fri, 29 Apr 2011 12:49:25 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA["D'ici cinq ans, le Québec devra avoir réussi à augmenter le capital physique, à investir en formation en entreprise et à créer un environnement favorable aux gains de productivité." - Rudy Le Cours]]></description>
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