« “Si j’avais su, j’aurais agi différemment”. Cette phrase suscite un questionnement fondamental. Est-ce possible de prévoir ou d’anticiper les risques et les éléments de solutions, avant que le problème ne survienne ? »
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Vous souhaitez effectuer un positionnement stratégique et voulez valider votre marché et la perception de vos produits, services, auprès de vos clients et du marché potentiel avant d’entreprendre votre réflexion stratégique ? Vous êtes sur la bonne voie et au bon endroit !
Lire la suiteDiagnostic organisationnel – portrait de l’organisation
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Lire la suiteLa productivité et la formation demeureront des enjeux primordiaux au succès des entreprises.
“D’ici cinq ans, le Québec devra avoir réussi à augmenter le capital physique, à investir en formation en entreprise et à créer un environnement favorable aux gains de productivité.” – Rudy Le Cours
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